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建設業の見積集約が、結局Excelに戻ってしまう理由

見積集約の話をすると、だいたいこうなります。

「協力会社から見積を集めて、ツールに取り込んで、いい感じに集計して…」
──のはずが、最終的にはExcelを開いて手で直している

これ、サボっているわけでも、ITリテラシーが低いわけでもなくて、構造的にそうなりやすい理由があります。
今日はその「戻ってしまう理由」を、現場目線でほどいていきます。

1) “同じ見積”が、存在しない

建設の見積って、同じ工事でも会社ごとに表現が違います。

  • 同じ作業でも、科目名が違う(例:「足場」vs「仮設足場」vs「仮設工事」)
  • 同じ範囲でも、まとめ方が違う(材料+手間込み/別々)
  • 単位が違う(m/㎡/式/日…)
  • そもそも“粒度”が違う(細かく分解する会社/ざっくりな会社)

つまり「集約」と言いつつ、実態は
違う言語で書かれた見積を、同じ日本語に翻訳する作業になっている。

この翻訳が必要な限り、最後に“人間の編集”が入ります。
そして、人間が編集する場所として最も便利なのが、Excelです。


2) 見積は「数字」じゃなくて「判断」だから

見積は計算結果に見えますが、内側には判断が埋まっています。

  • どこまでを含めた金額なのか(搬入・養生・処分費は?)
  • その“式”の内訳は何か(値引きの構造、セット品の内訳)
  • 「一式」の中に、現場固有の含みがある(段取り・安全対応など)
  • 例外条件(夜間、狭小、搬入制限、近隣対応…)

ツールは数字を揃えるのは得意です。
でも建設の見積集約で必要なのは、しばしば数字ではなくて、

「その会社の書き方をどう解釈するか」
「この行はどの項目に寄せるべきか」

という、人の判断です。

そして、判断の置き場所として現場に定着しているのも、Excelです。


3) “入力させる”ことはできても、“統制”はできない

元請側のツールで「協力会社に入力してもらう」方式は一見正しいです。
でも現場で起きるのはこの壁です。

  • 使わせることはできても、書き方の癖は消えない
  • 入力項目を強制すると、「とりあえず適当に埋める」が発生する
  • 統制を強めるほど、協力会社側の負担が増え、協力関係に影響する
  • 現場は忙しいので、結局「後で直します」が正解になってしまう

統制の理想はわかる。
でも現場の最適解は、だいたいこうです。

「一旦集めて、Excelで直す」


4) Excelは“最終調整ができる唯一の共通言語”

Excelの強さは、ITというより社会インフラに近いところにあります。

  • 誰でも開ける
  • その場で直せる
  • そのまま回覧できる
  • 印刷・提出・再利用ができる
  • 現場独自のフォーマットも許容できる

つまりExcelは、見積集約における

「最終的に責任を持って整える場所」
「説明責任を果たせる形にする場所」

として、機能してしまっています。

ツールで集約しても、最後に「説明できる形」に整える必要がある。
その最後の編集ができるのがExcel。
だから戻る。


5) “見積集約”は、実は「変換」ではなく「再現」問題

ここが一番重要です。

多くの見積集約ツールは、発想としてはこうです。

  • フォーマットを揃える
  • 項目をマッピングする
  • 集計する

でも現場で必要なのは、これです。

  • 人がやっている解釈(暗黙知)を、再現する
  • 例外を含めた「寄せ方」を再現する
  • “この会社はこう書く”という癖を学習して再現する

つまり、単なる変換ではなく
人の判断の再現が必要になります。

これができない限り、最後は人がExcelで補正する。
結果、「結局Excelに戻る」が起き続けます。


じゃあ、どうすれば“戻らない”のか

Excelをなくすことがゴールではないです。
現実的には、こういう状態が目指すべき姿です。

  • Excelは“最終成果物”として残っていい
  • でも、Excelでの手直し工程を最小化したい
  • 人がやっている判断を、仕組みに取り込んでいきたい

ここで効いてくるのが、

「現場の判断ログ」を蓄積して、次回以降も再現する仕組み
です。

一度は人が判断する。でも、その判断が資産になっていく。
この方向に行けると、見積集約は「人海戦術」から抜けていけます。


Connected Base的な考え方(宣伝っぽく聞こえたらごめん)

Connected Baseが狙っているのは、まさにここです。

  • ぐちゃぐちゃな見積(PDF/Excel/紙)が混在しても
  • “人が寄せている判断”を記録して
  • 次から同じ判断を再現できる状態にしていく

結果として、見積集約が「毎回Excel手直し」ではなく、
“初回は人が整え、次からは仕組みが寄せる”に変わっていきます。

もし今、見積集約がExcel地獄になっているなら、
その原因はExcelではなく、判断が仕組み化されていないことです。

Excelに戻るのは、現場が正しいから。
だからこそ、現場の正しさを再現できる仕組みが必要になる。
──そんな話でした。

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“LLM+人の判断”の再現へと移りつつあります。

Connected Base は、日々の見積書・請求書・報告書など、
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ベイカレントにてIT・業務改善・戦略領域のプロジェクトに従事。その後、株式会社ウフルにて新規事業開発を担当し、Wovn Technologiesでは顧客価値の最大化に取り組む。AIスタートアップの共同創業者としてCOOを務めた後、デジタルと人間の最適な融合がより良い社会につながるとの想いから、株式会社YOZBOSHIを設立。2022年2月より現職。